Die zukünftigen Entwicklungsziele der Purio Company umfassen die folgenden Aspekte
I. Produkt- und Technologieziele
1. Werden Sie führend im Bereich der um 360 Grad drehbaren Tastaturen, verbessern Sie kontinuierlich die Produktleistung und -qualität und sichern Sie sich Wettbewerbsvorteile auf dem Markt. Investieren Sie weiterhin in Forschung und Entwicklung, um das Tastenfeedback des Produkts präziser und komfortabler, das Touchpad empfindlicher, die Bluetooth-Verbindung stabiler und mit geringerer Latenz sowie die Akkulaufzeit weiter zu verbessern.
2. Erweitern Sie die Produktlinie und entwickeln Sie mehr Tastaturprodukte, die unterschiedliche Benutzeranforderungen und -szenarien erfüllen und mehrere Bereiche vom professionellen Büro bis hin zu Unterhaltungsspielen abdecken. Erkunden Sie gleichzeitig aktiv die Integration mit anderen intelligenten Geräten, um intelligente Eingabelösungen zu schaffen.
3. Bleiben Sie mit dem Entwicklungstrend von Wissenschaft und Technologie Schritt und wenden Sie die neuesten Technologien auf Produkte an, wie z. B. kabellose Ladetechnologie, faltbares Design, ergonomische Verbesserungen usw., um den Benutzern ein bequemeres und komfortableres Nutzungserlebnis zu bieten.
II. Markt- und Vertriebsziele
1. Ausbau des Marktanteils und Erzielung größerer Erfolge auf dem nationalen und internationalen Markt. Durch die Stärkung des Marketings und der Markenförderung verbessern Sie die Sichtbarkeit und den Ruf der Produkte des Unternehmens und ziehen mehr Kunden an.
2. Bauen Sie diversifizierte Vertriebskanäle auf. Erweitern Sie zusätzlich zu den traditionellen Offline-Händlern und -Einzelhändlern energisch die Online-Verkaufsplattformen, einschließlich E-Commerce-Plattformen, eigener offizieller Websites usw., um eine vollständige Vertriebsabdeckung über den Kanal zu erreichen.
3. Stärken Sie die Zusammenarbeit mit ODM/OEM-Partnern, bieten Sie maßgeschneiderte Tastaturprodukte und -lösungen für mehr Unternehmen an und erweitern Sie den Firmenkundenmarkt.
III. Qualitäts- und Serviceziele
1. Halten Sie sich stets an den Grundsatz „Qualität zuerst“, um eine stabile und zuverlässige Produktqualität zu gewährleisten. Kontinuierliche Verbesserung des Qualitätsmanagementsystems, Stärkung der Qualitätsprüfung und -kontrolle von Rohstoffen, Produktionsprozessen und Fertigprodukten, damit die Produktqualität das internationale Spitzenniveau erreicht.
2. Bieten Sie einen hervorragenden Kundenservice, bauen Sie ein schnell reagierendes Kundendienstteam auf und lösen Sie Kundenprobleme und -beschwerden zeitnah. Schaffen Sie ein gutes Markenimage, indem Sie die Kundenzufriedenheit kontinuierlich verbessern.
3. Erhalten Sie weitere Qualitätszertifizierungen und Auszeichnungen, wie z. B. die Zertifizierung des ISO-Qualitätsmanagementsystems, Branchenauszeichnungen usw., um den Markenwert des Unternehmens und die Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt zu steigern.
IV. Unternehmensmanagement- und Teambuilding-Ziele
1. Richten Sie ein effizientes Unternehmensmanagementsystem ein, optimieren Sie die Organisationsstruktur und -prozesse des Unternehmens und verbessern Sie die Managementeffizienz und das Entscheidungsniveau. Führen Sie fortschrittliche Managementkonzepte und -methoden wie Lean Production und Projektmanagement ein, um das Gesamtbetriebsniveau des Unternehmens zu verbessern.
2. Bauen Sie ein hochqualifiziertes Team auf, gewinnen und fördern Sie eine Gruppe herausragender Talente in den Bereichen Technik, Management und Marketing. Bieten Sie gute Karriereentwicklungsmöglichkeiten und Schulungssysteme, um die Arbeitsbegeisterung und Kreativität der Mitarbeiter zu fördern.
3. Den Aufbau der Unternehmenskultur stärken und eine positive, geeinte und kooperative Arbeitsatmosphäre schaffen. Etablieren Sie die Kernwerte des Unternehmens und stärken Sie das Zugehörigkeits- und Missionsgefühl der Mitarbeiter.
V. Ziele der sozialen Verantwortung
1. Nehmen Sie die soziale Verantwortung Ihres Unternehmens aktiv wahr und achten Sie auf Umweltschutz und nachhaltige Entwicklung. Verwenden Sie im Produktionsprozess umweltfreundliche Materialien und energiesparende Technologien, um die Auswirkungen auf die Umwelt zu reduzieren.
2. Beteiligen Sie sich am Gemeinwohl und geben Sie der Gesellschaft etwas zurück. Spenden Sie beispielsweise Bildungsressourcen, unterstützen Sie die Entwicklung armer Gebiete usw., um ein gutes Unternehmensimage aufzubauen.
3. Gesetze und Vorschriften einhalten, nach Treu und Glauben handeln und mehr Beschäftigungsmöglichkeiten und wirtschaftlichen Wert für die Gesellschaft schaffen.
Der zukünftige Entwicklungsplan der Purio Company:
I. Technologische Innovationspolitik
1. Erhöhung der F&E-Investitionen: Als Reaktion auf die nationale Politik zur Förderung von Unternehmensinnovationen werden die F&E-Investitionen in das um 360 Grad drehbare Magic Keyboard und verwandte Produkte weiter erhöht. Beteiligen Sie sich aktiv an der Umsetzung nationaler Wissenschafts- und Technologieprojekte, streben Sie nach staatlicher Finanzierung und verbessern Sie die technologischen Innovationsfähigkeiten des Unternehmens.
2. Fördern Sie innovative Talente: Arbeiten Sie mit der nationalen Talententwicklungsstrategie zusammen, um eine Gruppe hochwertiger technischer Innovationstalente anzuziehen und zu fördern. Arbeiten Sie mit Universitäten und wissenschaftlichen Forschungseinrichtungen zusammen, um Talentschulungsprojekte durchzuführen, um mehr berufliche und technische Talente für das Unternehmen und das Land zu fördern.
3. Förderung der technologischen Modernisierung: Bleiben Sie mit dem nationalen Wissenschafts- und Technologieentwicklungsplan auf dem Laufenden und fördern Sie aktiv die technologische Modernisierung von Tastaturprodukten. Entwickeln Sie beispielsweise effizientere drahtlose Verbindungstechnologien, intelligentere Touch-Technologien, umweltfreundlichere Materialanwendungen usw., um den Anforderungen des Landes an die Modernisierung der Wissenschafts- und Technologiebranche gerecht zu werden.
II. Grüne Entwicklungspolitik
1. Umweltfreundliche Materialien verwenden: Als Reaktion auf nationale Umweltschutzrichtlinien sollten bei der Produktproduktion umweltfreundliche Materialien verwendet werden, um die Umweltverschmutzung zu verringern. Verwenden Sie beispielsweise wiederverwertbare Materialien, Materialien mit geringem Energieverbrauch usw., um die Umweltauswirkungen der Produkte zu verringern.
2. Grüne Produktion fördern: Produktionsprozesse optimieren und grüne Produktionsmethoden fördern. Reduzieren Sie den Energieverbrauch und die Abfallemissionen und verbessern Sie die Effizienz der Ressourcennutzung. Beteiligen Sie sich aktiv an der nationalen Zertifizierung grüner Fabriken und etablieren Sie das grüne und umweltfreundliche Image des Unternehmens.
3. Entwickeln Sie eine Kreislaufwirtschaft: Entdecken Sie das Recycling- und Wiederverwendungsmodell von Tastaturprodukten und entwickeln Sie eine Kreislaufwirtschaft. Arbeiten Sie mit relevanten Unternehmen zusammen, um einen Recyclingkanal für Tastaturabfälle einzurichten, Ressourcen wiederzuverwenden und zur Entwicklung der Kreislaufwirtschaft des Landes beizutragen.
III. Industriepolitik
1. Förderung der industriellen Modernisierung: Fördern Sie gemäß den Leitlinien der nationalen Industriepolitik aktiv die Modernisierung der Tastaturindustrie. Steigern Sie die Forschung, Entwicklung und Produktion von High-End-Tastaturprodukten, um den Mehrwert und die Wettbewerbsfähigkeit der Produkte zu verbessern. Beteiligen Sie sich am Aufbau nationaler Industriecluster, stärken Sie die Zusammenarbeit mit vor- und nachgelagerten Unternehmen und verbessern Sie das Niveau der gesamten Industriekette.
2. Erweitern Sie aufstrebende Märkte: Achten Sie auf die Entwicklungspolitik nationaler aufstrebender Industrien und erweitern Sie aktiv aufstrebende Märkte im Zusammenhang mit Tastaturprodukten. Mit der Entwicklung von Branchen wie dem Internet der Dinge und der künstlichen Intelligenz können beispielsweise intelligente Tastaturprodukte entwickelt werden, die für diese Bereiche geeignet sind, und neue Markträume erschlossen werden.
3. Unterstützen Sie nationale Strategien: Reagieren Sie aktiv auf wichtige nationale Strategien wie die „Belt and Road“-Initiative. Erweitern Sie internationale Märkte, stärken Sie die Handelszusammenarbeit mit Ländern entlang der Route, erhöhen Sie den internationalen Marktanteil der Produkte des Unternehmens und tragen Sie zur außenwirtschaftlichen Zusammenarbeit des Landes bei.
IV. Politik für kleine und mittlere Unternehmen
1. Politische Unterstützung nutzen: Achten Sie auf die staatlichen Fördermaßnahmen für kleine und mittlere Unternehmen und beantragen Sie aktiv entsprechende politische Unterstützung. Beispielsweise steuerliche Anreize, Finanzierungsunterstützung, Subventionen für technologische Innovationen usw., um den finanziellen Druck des Unternehmens zu verringern und die Unternehmensentwicklung zu fördern.
2. Stärkung der Unternehmenskooperation: Reagieren Sie auf die Politik des Staates, die Zusammenarbeit zwischen kleinen und mittleren Unternehmen zu fördern, und stärken Sie die Zusammenarbeit mit anderen kleinen und mittleren Unternehmen. Durch Zusammenarbeit können wir die gemeinsame Nutzung von Ressourcen und komplementäre Vorteile erreichen, gemeinsam auf Marktherausforderungen reagieren und die allgemeine Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen verbessern.
3. Führungsebene verbessern: Nutzen Sie staatliche Schulungs- und Beratungsangebote, um die Führungsebene des Unternehmens zu verbessern. Erlernen Sie fortgeschrittene Managementkonzepte und -methoden, optimieren Sie die Organisationsstruktur und Managementprozesse des Unternehmens und verbessern Sie die betriebliche Effizienz und den Nutzen des Unternehmens.
V. Aufbau einer Unternehmenskultur
Purio Company hält stets an den Grundwerten „Innovation, Qualität, Zusammenarbeit und Win-Win“ fest. Innovation ist die treibende Kraft für die Entwicklung des Unternehmens. Wir streben weiterhin nach technologischen Innovationen, Produktinnovationen und Managementinnovationen, um den sich ständig ändernden Bedürfnissen unserer Kunden gerecht zu werden. Qualität ist das Fundament des Unternehmens. Wir kontrollieren streng die Produktqualität. Vom Design über die Produktion bis zum Kundendienst wird jede Verbindung verfeinert, um sicherzustellen, dass Kunden qualitativ hochwertige Produkte und Dienstleistungen erhalten. Zusammenarbeit ist ein wichtiger Weg für die Unternehmensentwicklung. Wir arbeiten aktiv mit allen Parteien zusammen, einschließlich Lieferanten, Kunden, wissenschaftlichen Forschungseinrichtungen usw., um die gemeinsame Nutzung von Ressourcen und ergänzende Vorteile zu erreichen und gemeinsam die Entwicklung der Branche voranzutreiben. Win-Win ist das Entwicklungsziel des Unternehmens. Wir sind bestrebt, gemeinsam mit Kunden, Mitarbeitern und Partnern zu wachsen, um gegenseitigen Nutzen und eine Win-Win-Situation zu erzielen.
Die Mission des Unternehmens besteht darin, die Arbeitseffizienz und Lebensqualität der Benutzer mit hervorragenden Tastaturprodukten und -dienstleistungen zu verbessern, Innovation und Entwicklung in der Tastaturbranche zu fördern und Mehrwert für die Gesellschaft zu schaffen.
Unter der Führung der Unternehmenskultur wird Purio Company ein Team aufbauen, das vereint, kooperativ, proaktiv und innovativ ist. Wir konzentrieren uns auf die Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter, bieten den Mitarbeitern ein gutes Arbeitsumfeld und Entwicklungsmöglichkeiten und fördern die Begeisterung und Kreativität der Mitarbeiter. Gleichzeitig nehmen wir unsere gesellschaftliche Verantwortung als Unternehmen aktiv wahr, achten auf Umweltschutz, soziales Wohlergehen und andere Aspekte und leisten einen Beitrag für die Gesellschaft.
Kurz gesagt, der zukünftige Entwicklungsplan der Purio Company sollte eng mit der nationalen Politik verknüpft sein, die Unterstützung und Anleitung der nationalen Politik in vollem Umfang nutzen, eine nachhaltige Entwicklung des Unternehmens erreichen und zur wirtschaftlichen Entwicklung und zum sozialen Fortschritt des Landes beitragen. Im Entwicklungsprozess werden wir den Aufbau der Unternehmenskultur weiter stärken, die Unternehmensentwicklung mit Kultur vorantreiben und ein bekanntes Unternehmen mit zentraler Wettbewerbsfähigkeit aufbauen.